方大集团正处于快速发展阶段，公司一直致力于对应届生的培训培养，现已形成完整完善的应届生培训培养体系，为毕业生的职业生涯发展和公司的可持续发展提供可靠的保障。

        应届生培训培养体系主要由一年期职业辅导计划和超长期职业培训计划组成。     

        一、一年期职业辅导

        1、通用培训期：聚焦基础，为期半月。

        （1）为增强应届生对公司的了解，快速融入公司，由集团公司统一组织不少于两周的通用培训。培训内容主要包括公司概况、发展历史、企业文化、管理制度、办公系统等。

方大集团2023届毕业生通用培训期开营仪式

       （2）为帮助毕业生迅速转换角色，聘请外部职业化训练专家讲授《新进大学生职业化训练》系列课程。

       （3）为帮助应届生迅速养成“遵纪守归、积极主动、勇于承担、团结合作”的观念和习惯，集团公司统一组织毕业生参加外部素质拓展培训。应届生通过城市生存挑战、信任背摔、单人高空、决战沙场、才艺汇演、团队巨画、毕业墙等素拓项目得到全面锤炼，加入融入团队和平台。 

方大集团2023届毕业生素质拓展活动剪影

 方大集团2023届毕业生素质拓展集体合影 

        2、专业培训期：聚焦职责，为期半年。

        （1）由所属公司统一组织，主要内容为产业及企业概况、部门职责、业务流程、产品知识、制造基地及项目参观学习、岗位专业及实用技能培训等。       

智能制造基地参观学习

应届生到生产基地和各具特色的项目现场进行参观学习，直接接触业务现场，

使大家对公司的业务范畴有更加直观的了解，对未来的工作有更加深刻的认识。

项目参观学习

        （2）定制超100门专业课程，由行业内专家集中授课，人均总授课不低于400课时。

专家授课

方大集团2023届毕业生专业培训期合影   

        3、导师培养期：聚焦匹配，为期一年。

        （1）实行“方大导师制”辅导模式，由所属部门内专家进行“一对一”帮带；

应届生入职后采取“导师制”的辅导模式，由专业辅导老师为应届生指导工作，

在应届生成长的各环节中参与指导，帮助应届生更好的成长。

        （2）导师培养期内跨业务、跨岗位轮岗学习，全面掌握公司业务知识和流程；

        （3）所属公司根据人才盘点结果和个人职业规划针对性定制毕业生发展和培训计划。

        二、超长期培训：聚焦发展，一年以后。

      一年以后，毕业生将正式纳入方大集团管理人员长期培训计划，以岗位职位胜任力为培训目标，以“骨干层+中间层+核心层”为培养层级体系，以“专业知识+综合管理能力+素质拓展”为培训内容体系进行长期针对性培训培养，并根据员工能力及意愿，横向与纵向发展双结合，提供跨岗位类型晋升，给予更多职业发展机会，为毕业生岗位晋升和职业发展提供充分支撑。

       毕业生在不同的岗位上都有技术和管理两条晋升通道，可以成为某一领域的专家，也可以成为管理者。公司充分尊重员工的个人志愿与职业规划，在结合公司业务发展需要的同时，希望员工在最符合自己兴趣与强项的方向上发展。

毕业生普遍晋升情况如下【各岗位可以横向变动晋升发展，如设计类→工程类】：

      在应届生的成长过程中，公司会根据岗位需求和发展阶段定制专项发展计划和培训计划，也为应届生提供通畅的晋升渠道和充分的发展空间，欢迎广大应届生加入方大集团，与公司共成长。